经营无货源淘宝店铺主要包括以下几个环节：
1. 精确选品：挑选合适的供货商是成功的基础。店主通常会在批发市场、生产厂家或在线批发平台上寻找可靠的供货商。
2. 商品上架：确定供货商后，店主需要从他们那里获取商品信息，然后在自己的淘宝店铺上发布，包括商品图片、描述、定价等。
3. 订单处理：当顾客在淘宝店铺下单，店主需将订单信息转发给供货商，由供货商直接发货。
4. 售后服务：虽然发货由供货商负责，但顾客的服务体验是店铺的责任，所以无库存店铺需要提供有效的客服，解决物流、商品质量或退换货等问题。
二、无货源淘宝店铺能否成功
尽管无货源模式降低了入行门槛，但要成功经营仍面临挑战：
1. 市场竞争：由于无库存模式的低门槛，市场竞争非常激烈，店铺需要在商品选择、营销策略和客户服务上多下功夫。
2. 供应链管理：供应链的有效管理是成功的关键，包括与供货商的沟通、商品质量和物流速度的保证，以及问题的及时处理。
3. 市场定位和品牌建设：为了在众多店铺中突出，需要明确的市场定位和品牌建设，可能涉及到市场细分或品牌形象的创建。
4. 建立信任和满意度：由于商品发货不由店铺直接控制，建立顾客信任尤为重要，提供透明商品信息、公正的退换货政策和优质客服都是有效手段。
总之，虽然无货源模式为创业者提供了一个低成本的电商起点，但要成功经营并非易事，需要细致的供应链管理、创新的市场策略、有效的客服以及持续的品牌建设，才能在竞争中立足并实现业务的持续增长。
